Je wilt medewerkers, klanten, inwoners of leden betrekken bij veranderingen. Je wilt:
Managers, bestuurders, team- en projectleiders help ik om op participatieve manieren veranderingen en transities te realiseren.
Samen met de opdrachtgever verken ik de situatie en de uitdaging. Ik stel leuke, maar ook lastige vragen. De deelnemers kunnen betrokken zijn bij de voorbereiding. Bijvoorbeeld via een enquête, een interview of als werkgroep. We analyseren welke perspectieven er spelen bij de stakeholders en wat de bijeenkomst moet opleveren in deze fase van de transitie. In een draaiboek zet ik de puntjes op de i.
Tijdens de bijeenkomst zorg ik voor het proces. Mijn rol is die van facilitator, gespreksleider of dagvoorzitter. Ik zorg voor een goede sfeer, dat er versneld of vertraagd wordt, dat er energie is en dat resultaten behaald worden in de tijd die daarvoor staat.
Daarna volgt de afronding en evaluatie. De wijze van verslag is maatwerk, denk aan een fotoverslag met sfeerbeelden of een uitwerking van de plannen in een beeldverslag, video of glossy.
Bel of mail me om te kijken wat ik voor jou en jouw organisatie kan betekenen.